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成立于2018-5-18，我们艺气用

事团队不一意气用事，五个艺气

的艺术家。

组长：陈科任

组员：彭佳亮 汤鑫 刘启杰 刘江

明确团队绩效考核

考核指标分解获

取的方法和思路

根据团队部门运作特点

与考核获取指标获取特

点等因素，团队周期。

考核结果的计算方法如何运用

考核结果如何与团队的利益进行挂钩。

团队绩效考核的主体组织

考核关系，有关绩效管理的各种流程、和制度。